不可否認，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，seo優(yōu)化在一定的程度上是企業(yè)成功最關(guān)鍵組成部分，然而現(xiàn)實中，很多的小企業(yè)主和首席執(zhí)行常常對搜索引擎知識不熟悉，甚至?xí)械讲话?，盡管他們知道，企業(yè)網(wǎng)站離不開seo優(yōu)化，但他們卻不知它是如何工作的。所以，不管你是一家代理機構(gòu)，或是內(nèi)部的銷售團隊，試圖說服高管們加強他們seo預(yù)算是義不容辭的事情，或許這對你而言是很大的挑戰(zhàn)，沒關(guān)系，這里天津網(wǎng)站建設(shè)分享了一些簡單的技巧或許能幫到你。
1、幫助他們理解術(shù)語
任何一個領(lǐng)域都有自己的專注術(shù)語，seo優(yōu)化同樣如此，當(dāng)會計師開始對他們廣泛的電子表格感到興奮時，你的眼睛就會黯然失色，當(dāng)你開始廢除行業(yè)屬于是，來自其他部門的人員很容易會迷失方向。所以多花時間教導(dǎo)你的聽眾關(guān)于SEO的基礎(chǔ)知識，并明確定義任何和所有術(shù)語。并且澄清定義和討論相關(guān)指標(biāo)，也方便讓你的受眾群體更好的了解你正在做的事情，以及你為什么要這樣做。
2、解釋你采取某種行動的原因
seo優(yōu)化是一項重大的工程，涉及到的工作量很大很復(fù)雜，并且不會產(chǎn)生即時效果，或者正因如此，很多的業(yè)內(nèi)人士都很難相信搜索引擎優(yōu)化，因為它沒有在預(yù)期的時間內(nèi)提供他們想要的結(jié)果，當(dāng)缺乏有形的基準和沒有確定時間框架時，難以讓老板相信你所提出的行動方案。所以，你需要始終牢記整體大局或目標(biāo)，并向你得老板解釋你在做什么以及為什么做這件事。
3、充分了解受眾群體
作為seo優(yōu)化的站長，您可能會與各種受眾定期開會，從IT部門到市場部門到行政辦公室的人員都希望知道發(fā)生了什么以及SEO為什么重要。IT人員想知道技術(shù)細節(jié)及需要解決的任何修復(fù)或錯誤，營銷部門會對SEO如何吸引合適的受眾群體更感興趣，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層可能會更少關(guān)心您的SEO計劃。如果您希望獲得更高的支持并購買您的SEO計劃，則需要了解您的受眾群體，您可以用“說出他們的語言”的方式來設(shè)置演示文稿的格式。
4、文件，文件，文件
當(dāng)你與其他不懂seo優(yōu)化交談夠溝通的時候，可能你會看到很多的空洞的目光和諷刺性的言論，不過不要在意，你正好可以利用他們的無知并加以彌補，這也就是為什么你需要文檔和數(shù)據(jù)來備份您的SEO策略，報告和成功要求。同樣，重點關(guān)注對觀眾來說最有益和最有趣的特定指標(biāo)，保持你的解釋簡單，并限制SEO術(shù)語。
5、建立你的個人和你的SEO可信度
向高管證明搜索引擎優(yōu)化的力量可能很困難，對你來說，認真對待也同樣困難。你如何建立自己的信譽，讓領(lǐng)導(dǎo)層聽取你的意見？它始于您的部門的領(lǐng)導(dǎo)者。代表公司撰寫文章，回答客戶在公司網(wǎng)站內(nèi)容中可能遇到的問題，并提供有價值的行業(yè)資源，如操作指南。就像天津網(wǎng)站建設(shè)上面提到的那樣，您需要記錄所有這些信息，以顯示您的SEO工作如何幫助提高公司的盈利。如何做到這點？不妨嘗試以下方法：
A、記錄來自然搜索流量的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)等同于收入，通過Google Analytics和Google的Search Console進行設(shè)置，這樣您就可以監(jiān)控聯(lián)系表單和電子商務(wù)的收入，這將與領(lǐng)導(dǎo)層和市場部門進行溝通。
B、編制一份5-10名競爭對手的名單，這些競爭對手目前正在為您的公司爭取前10名關(guān)鍵字，并顯示這些關(guān)鍵字或術(shù)語的平均每月搜索量，顯示這些失去的機會足以激勵任何高管加強和支持您的搜索引擎優(yōu)化工作。
總之，雖說向老板闡述seo優(yōu)化的重要性很難，盡管如此，作為seo優(yōu)化的站長，你依然要接受挑戰(zhàn)，迎難而上。另外，天津網(wǎng)站建設(shè)也希望各位企業(yè)主們，認真認識seo優(yōu)化，引起對其的重視，要知道，優(yōu)秀seo優(yōu)化站長，能夠幫助企業(yè)利用網(wǎng)站帶去意想不到的客戶。
